第一：室內(nèi)木門產(chǎn)品要做減法，做簡約款的將會更受消費(fèi)者青睞；

以前大多數(shù)門企為了噱頭，把門做的越來越繁冗復(fù)雜，以此賣高價(jià)。本次北京門展，人氣旺都是時(shí)尚而簡約的木門品牌，為何如此？因?yàn)檫@樣的產(chǎn)品不容易出錯(cuò)，而且還便于安裝與使用。那些雕花的木門，往往都不易打理與保養(yǎng)，所以會逐漸被人們淘汰。就如西方發(fā)達(dá)企業(yè)一樣，他們的門是非常簡單的平板門，而且不超過4CM厚。他們注重環(huán)保與生活的便捷，所以未來的木門越簡約越好！例如佛山迅諾門業(yè)加工廠生產(chǎn)研發(fā)的德式拼接門

第二：室內(nèi)木門企業(yè)也要開始重機(jī)械化生產(chǎn)，才能保證品質(zhì)，提升產(chǎn)能；

小編在門展跟很多木門的老板做過交流，他們說眼下要更新設(shè)備了。因?yàn)橄氚哑焚|(zhì)做好，效率提高，就不得不上合適的木工設(shè)備，要更智能化的設(shè)備，這樣才能在品質(zhì)與生產(chǎn)上有優(yōu)勢。有的木工一條60多米的線，每天8小時(shí)生產(chǎn)，可以做1000多樘門。這速度直接秒殺一些傳統(tǒng)的門企，生活在當(dāng)代，一定要借用現(xiàn)代化高科技的設(shè)備，這樣才能提高產(chǎn)能，做大做強(qiáng)！

第三：室內(nèi)木門產(chǎn)品要賦予文化，提升價(jià)值；

     很多門企都想彎道超車，做差異化，有的專做銀行門，有的專做醫(yī)院門，都是在精耕細(xì)分市場。但總歸一點(diǎn)，以后的門業(yè)產(chǎn)品要更有底蘊(yùn)，要賦予一些文化，不能一味強(qiáng)調(diào)功能效果及價(jià)格。就如，我們做木門就要賦予中國文化，將工匠精神注入產(chǎn)品品質(zhì)，把人文習(xí)慣及舒適美學(xué)發(fā)揮到美好。不再是賣產(chǎn)品，而是賣一種舒適而便捷的生活方式與合理的居家解決方案。所以，無形中價(jià)值都得到了提升，永遠(yuǎn)不要去比價(jià)格。

第四：室內(nèi)木門企業(yè)要品牌化運(yùn)作，才能持續(xù)發(fā)展；

      門業(yè)市場不太景氣，所以很多門企都開始省成本，省宣傳投入，往往陷入了惡性循環(huán)，越是摳摳縮縮越舉步維艱。而此時(shí)，正規(guī)運(yùn)作，品牌化運(yùn)行的門企反而趁勢突圍了。我們這次在門展就看見了一些新品牌，他們的形象宣傳非常醒目，很有的風(fēng)范。而且，里面參觀談合作的經(jīng)銷商絡(luò)繹不絕。何為品牌化？需要有目標(biāo)，有完善的團(tuán)隊(duì)，有優(yōu)良的服務(wù)體系，這樣才能越做越順。

第五：未來，大型木門企業(yè)與小規(guī)模有絕活的日子更好過，中型木門企業(yè)越來越難。

     門業(yè)的品牌，以后會越來越少，大規(guī)模的百億門企將出現(xiàn)。木門企業(yè)也是如此，大規(guī)模的實(shí)力門企與有絕活的小型門企將會活的比較滋潤，而中間不上不下的門企會很難過。高端市場被大企業(yè)占據(jù)，周圍的區(qū)域范圍內(nèi)的市場，又被小型的特色木門企業(yè)霸占。所以，中間的木門企業(yè)都難以突圍，要么品牌化做到大企業(yè)，不然就被人吞并。所以，木門企業(yè)一定要發(fā)揮自身優(yōu)勢，把自己的特色做到更好，把長板拉到更長，千萬不要去補(bǔ)短板。否則，就會迷失自我，越來越?jīng)]特色與優(yōu)勢！

  佛山迅諾門業(yè)加工廠將堅(jiān)持自己的品牌理念，走自己獨(dú)特的品牌路線，在大浪淘沙中走下去。